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  • Jun 05 / 2019
  • Kommentare deaktiviert für Webinar: saprima® Projekte vom Portfolio bis zur Realisierung am 13.06.2019 11:00 Uhr
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Webinar: saprima® Projekte vom Portfolio bis zur Realisierung am 13.06.2019 11:00 Uhr

Anmeldung zum Webinar „saprima® Projekte vom Portfolio bis zur Realisierung“ am 13.06.2019 11:00 Uhr hier

In einem Unternehmen gibt es verschiedene Sichten auf die gesamten Projekte.

Sicht – Portfolio:

  • Sicht auf alle Projekte
  • die Sicht des Managements
  • Sicht auf den Status der Projekte (Idee, in Durchführung, Abgeschlossen)
  • Sicht auf die Termine, Finanzen, Aufwände
  • Fertigstellungsgrad der Projekte

Sicht – Projekt:

  • Sicht auf ein einzelnes Projekt
  • die Sicht des Projektleiters
  • Sicht auf den Status der zu erledigenden Aufgaben / Vorgänge
  • Terminliche Lage der Aufgaben
  • Aufwände und Kosten des einzelnen Projektes
  • Fertigstellungsgrad des Projektes

Sicht – Abteilung

  • Sicht auf die Aufgaben der Mitarbeiter in Abteilung / Team
  • die Sicht des Ressourcenverantwortlichen
  • Sicht auf Aufgaben aus unterschiedlichen Projekten, welche die Abteilung in einer bestimmten Zeit abzuarbeiten hat
  • Fertigstellungsgrad einzelner Aufgaben

Video: „saprima®  Projekte vom Portfolio bis zur Realisierung“ hier

Dieses erfordert ein Tool, in dem alle Daten aller Projekte vorliegen und jede einzelne Rolle eine gesonderte Sicht auf die Projektdaten haben.

saprima® bietet, für die einzelnen Rollen die nötigen Funktionen, an!

Sollten Sie am 13.06.2019 keine Zeit haben, können Sie uns gerne kontaktieren und einen Termin für ein persönliches Webinar mit uns vereinbaren. Dabei werden wir direkt auf Ihre Anforderungen im Livesystem eingehen.

  • Mai 07 / 2019
  • Kommentare deaktiviert für Webinar: „saprima® Portfoliomanagement incl. Szenarioplanung“ am 16.05.2019 11:00 Uhr
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Webinar: „saprima® Portfoliomanagement incl. Szenarioplanung“ am 16.05.2019 11:00 Uhr

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Einen Überblick über alle laufenden Projekte zu haben ist wichtig und in MS Excel gut darstellbar. Schwieriger wird es, wenn man alle laufenden und zu erwartenden Projekte unter Berücksichtigung von Terminen und der Ressourcenverfügbarkeit darstellen muss!

Dies erfordert ein Tool, in dem man die Projektstammdaten mit beliebig vielen Attributen speichern kann. Unterschiedliche Portfolios müssen aus verschiedenen Projekten zusammengestellt werden können. Die Möglichkeit von unterschiedlichen Szenarien muss vorhanden sein, z.B. wieviel Ressourcen würden benötigt werden, wenn eine bestimmte Anzahl von Projekten beauftragt wird…

 saprima® bietet, für einzelne Unternehmensbereiche bzw. das ganze Unternehmen, die nötigen Funktionen, an!

Video: „Porfoliomanagement mit saprima®

Im Webmeeting zeigen wir Ihnen:

  • Rollen- und Ressourcenstammdaten in saprima® verwalten
  • Rollenplanung auf noch weit in der Zukunft liegende Projekte durchführen
  • Mitarbeiter in laufenden Projekten verplanen
  • Szenario-Planung
  • Portfolioauswertungen direkt im System erstellen

Sollten Sie am 16.05.2019 keine Zeit haben, können Sie uns gerne kontaktieren und einen Termin für ein persönliches Webinar mit uns vereinbaren. Dabei werden wir direkt auf Ihre Anforderungen im Livesystem eingehen.

Termin vereinbaren

Kontakt

Tel.: 0871/202166-22 E-Mail: info@saprima.de

  • Mär 13 / 2019
  • Kommentare deaktiviert für Webinar Integration von Projektmanagementdaten aus SAP und anderen Tools in saprima® am 21.03.2019 um 11:00 Uhr
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Webinar Integration von Projektmanagementdaten aus SAP und anderen Tools in saprima® am 21.03.2019 um 11:00 Uhr

Webinar Anmeldung hier

Eine der Stärken von saprima® ist die Möglichkeit Daten von ERP Systemen (SAP …)  oder anderen Tools (MS Excel, Oracle Primavera, MS Project) zu integrieren, normieren und gemeinsam auszuwerten.

Kommt Ihnen ein Scenario bekannt vor?


Scenario 1: Sie erstellen Angebote und Projektkalkulationen im ERP-System  (SAP) und tippen die Projektstammdaten manuell in Excel bzw. in Ihr PM System!

  • Vertriebmitarbeiter macht Projektkalkulation für erwartete Projekte in SAP
  • alle beauftragten Projekte müssen in ein Terminplanungstool manuell übernommen werden
  • Keine Auswertung der Ressourcenauslastung möglich, welche erwartete und beauftragte Projekte einbezieht


Scenario 2: Personenstamm im ERP System aktuell und gepflegt vorhanden und manuelle Übernahme ins PM-System!

  • Personenstammdaten in SAP HR auf aktuellen Stand vorhanden
  • Fehleranfällige, aufwendige manuelle Übernahme in Planungstool (oft MS Excel)


Scenario 3: Stundenerfassung in SAP CATTS oder in einem anderen Tool und daher im PM System kein Soll – Ist -Vergleich möglich!

  • Im PM System detaillierte Planung auf Vorgängen incl. Planaufwänden auf Ressourcen vorhanden
  • Ist-Stunden werden in SAP CATTS oder anderen System erfasst bzw. gemeldet
  • Im Timesystem (SAP CATTS) werden Ist-Aufwände nur auf Netzplanebene erfasst, dadurch kein Soll – IST Vergleich auf Ebene Vorgang möglich


Im Webinar am 21.03.2019um 11:00 Uhr zeigen wir Ihnen, wie Daten in saprima® importiert werden, wie sie weiterverarbeitet und ausgewertet werden können!

Webinar Anmeldung hier

  • Feb 13 / 2019
  • Kommentare deaktiviert für Webinar: Portfolio- / Projektmanagement MS Excel vs. saprima® am 21.02.2019 um 11:00 Uhr
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Webinar: Portfolio- / Projektmanagement MS Excel vs. saprima® am 21.02.2019 um 11:00 Uhr

Im Webinar zeigen wir Ihnen, wie Portfoliomanagement, Projektmanagement und Ressourcenmanagement in saprima® so einfach wie in Excel funktioniert!

Webinar Anmeldung hier

In vielen Unternehmen wird MS Excel als Portfolio, und Projektsteuerungstool verwendet. saprima® hat die Vorteile eines zentralen, webbasierten Projektmanagement, Ressourcen- und Portfoliomanagementsystems und ist so einfach zu bedienen wie MS Excel.

Was sind die Vorteile von saprima® für Projektmanagement gegenüber MS Excel?

  • saprima® ist a Multiprojectmanagement Tool
  • saprima® erlaubt mehreren Benutzern gleichzeitig Projekte zu planen
  • in saprima® können versch. Benutzern unterschiedliche Rechte auf Daten gegeben werden
  • alle Projekte und Ressourcen in einer Datenbank
  • Eingaben in saprima® sind excellike (einfach wie Excel) einzugeben
  • Möglichkeit von kundenspezifischen Regeln, vergleichbar mit Makros in Excel
  • in saprima® wirken sich Verschiebungen automatisch auf die Skill- bzw. Ressourcenplanung aus
  • Automatische Berechnung von Aufwänden in beliebigen Zeitscheiben
  • Anpassbare Layouts vergleichbar mit Tabs in MS Excel
  • Aufbereitung der Daten in anpassbaren Grafiken / Reports

Webinar Anmeldung hier




  • Jan 17 / 2019
  • Kommentare deaktiviert für Webinar: saprima®: Agiles PM inklusive Ressourcenmanagement am 24.01.2019 um 11:00Uhr
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Webinar: saprima®: Agiles PM inklusive Ressourcenmanagement am 24.01.2019 um 11:00Uhr

Muss man wirklich auf Ressourcenmanagement verzichten, wenn man agile Methoden zur Abwicklung von Projekten verwendet?

Inzwischen haben sich agile Methoden zur Abwicklung von Projekten etabliert. Für agile PM-methode gibt es schon sehr viele visuelle Tools, welche die Abarbeitung der Projekte sehr gut unterstützen. KANBAN ist hierfür das Schlagwort!

Um die Durchführbarkeit von zukünftigen Projekten zu beurteilen, ist es unter anderem unerlässlich, die Verfügbarkeit der Ressourcen zu prüfen. Dies erfolgt sehr oft in Excelsheets etc. Die Abarbeitung der Projekte nach agiler Methode (SCRUM), wird dann von KANBAN Tools unterstützt. Dadurch, dass die Planung und die Abarbeitung der Projekte in verschiedenen Tools erfolgt, geht die Information, welche Ressource an welchem Projekt, mit wieviel Aufwand arbeitet, verloren.

Im Webinar am 19.04.2018 um 11:00 Uhr zeigen wir Ihnen, wie Portfoliomanagement, Ressourcenmanagement und Abarbeitung von Projekten nach agiler Methode im Tool saprima® funktioniert!

Anmeldung Webinar <hier>

Download Whitepaper <hier>

  • Dez 13 / 2018
  • Kommentare deaktiviert für saprima® Portfolio-, integriertes Rollen- und Ressourcenmanagement
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saprima® Portfolio-, integriertes Rollen- und Ressourcenmanagement

hier: Anmeldung zum Webinar „saprima® Portfolio-, integriertes Rollen- und Ressourcenmanagement“am 20.12.2018 11:00 Uhr

Einen Überblick über alle laufenden Projekte zu haben istwichtig und in MS Excel gut darstellbar. Schwieriger wird es, wenn man allelaufenden und zu erwartenden Projekte unter Berücksichtigung von Terminen und derRessourcenverfügbarkeit darstellen muss!

Dies erfordert ein Tool, in dem man die Projektstammdatenmit beliebig vielen Attributen speichern kann. Aus Attributen müssen Kennzahlenfür die Priorisierung der Projekte errechnet werden können. Zusätzlich mussimmer wieder überprüft werden, ob genügend Ressourcen im Abarbeitungszeitraumder einzelnen Projekte verfügbar sind.

saprima® bietet,für einzelne Unternehmensbereiche bzw. das ganze Unternehmen, die nötigenFunktionen, an!

Mit saprima® kann man:

  • Projekte aus verschiedenen Projektvorlagen insaprima® erzeugen
  • Rollen- und Ressourcenstammdaten in saprima®verwalten
  • Rollenplanung auf noch weit in der Zukunftliegende Projekte durchführen
  • Mitarbeiter in laufenden Projekten verplanen
  • zur agilen Abarbeitung von Projekten einintegriertes „KANBAN Tool“ verwenden
  • Ressourcenkapazitäten tabellarisch und grafischauswerten
  • Projekte in verschiedenen Portfolios darstellen

SolltenSie am 20.12.2018 keine Zeit haben, können Sie uns gerne kontaktieren und einenTermin für ein persönliches Webinar mit uns vereinbaren. Dabei werden wirdirekt auf Ihre Anforderungen im Livesystem eingehen.

Termin vereinbaren

oder

Tel.: 0871/202166-22 E-Mail: info@saprima.de

Download Whitepaper „integriertes Ressourcenmanagement“

Ein besinnliches und friedliches

Weihnachtsfest, wünscht

Ihnen

Ihr saprima Team

  • Nov 15 / 2018
  • Kommentare deaktiviert für Webinar „saprima® „Visuelles Projektmanagment“ am 22.11.2018 11:00 Uhr
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Webinar „saprima® „Visuelles Projektmanagment“ am 22.11.2018 11:00 Uhr

Anmeldung zum Webinar „saprima® „Visuelles Projektmanagment“ am 22.11.2018 11:00 Uhr

saprima® unterstützt Sie bei allen klassischen Projektmanagementmethoden und -disziplinen.

Angefangen vom Portfoliomanagement, Multiprojektmanagement über Terminplanung, Rollen- und Ressourcenplanung bis zur Unterstützung der Scrumteams mit Kanban und Burndown etc.

Vom Markt und unseren Kunden, wird aber jetzt zusätzlich eine interaktive visuelle Darstellung der Portfolios, Projekte etc. gefordert.

In saprima® wurde diese Darstellungsmöglichkeit nicht nur in Reports, sondern in einer frei definierbaren, interaktiven Ansicht im Browser und als mobile APP geschaffen.

Zum Video: „visuelle Roadmap – Planung“

Damit können Sie zum Beispiel folgende Usecases darstellen:

Roadmap-Planung:

  • Spalten sind Meilensteintermine
  • Darstellung der Projekte als Kacheln
  • Durch verschieben der Kacheln (Projekte) werden automatisch Projekte neu berechnet
  • Dadurch werden Ressourcenaufwände verschoben und die neue Ressourcensituation, sofort angezeigt

Darstellung der Projekte nach Standort:

  • Spalten sind die Projektstandorte
  • Darstellung der Vorgänge als Kacheln
  • Durch verschieben der Kacheln, wird automatisch der Standort des Vorgangs neu gesetzt

Durch das Verschieben kann eine beliebige Logik ausgeführt werden, so kann auf das Event „Verschieben eines Projektes“ eine beliebige Funktion ausgeführt werden.

Wir zeigen im Webinar, einige Usecases, die sie mit der neuen visuellen Darstellung durchführen können.

Sollten Sie am 22.11.2018 keine Zeit haben, können Sie uns gerne kontaktieren und einen Termin für ein persönliches Webinar mit uns vereinbaren. Dabei werden wir direkt auf Ihre Anforderungen im Livesystem eingehen.

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oder

Tel.: 0871/202166-22

E-Mail: info@saprima.de

 Ihr,

Team der saprima GmbH

  • Jul 11 / 2018
  • Kommentare deaktiviert für Webinar: saprima® „Visuelles Projektmanagement“ am 19.07.2018 um 11:00
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Webinar: saprima® „Visuelles Projektmanagement“ am 19.07.2018 um 11:00

Anmeldung zum Webinar „saprima® „Visuelles Projektmanagement“ am 19.07.2018 11:00 Uhr

saprima® unterstützt Sie bei allen klassischen Projektmanagementmethoden und -disziplinen.

Angefangen vom Portfoliomanagement, Multiprojektmanagement über Terminplanung, Rollen- und Ressourcenplanung bis zur Unterstützung der Scrumteams mit Kanban und Burndown etc.

Vom Markt und unseren Kunden wird aber jetzt zusätzlich eine visuelle Darstellung der Portfolios, Projekte etc. gefordert.

In saprima® wurde diese Darstellungsmöglichkeit nicht nur in Reports, sondern in einer frei definierbaren, interaktiven Ansicht im Browser und als mobile APP geschaffen.

Damit können Sie zum Beispiel folgende Usecases visuell in einer interaktiven Ansicht darstellen:

Roadmap-Planung:

  • Spalten sind Meilensteintermine
  • Darstellung der Projekte als Kacheln
  • durch verschieben der Kacheln (Projekte) werden automatisch Projekte neu berechnet
  • dadurch werden Ressourcenaufwände verschoben und die neue Ressourcensituation sofort angezeigt

Darstellung der Projekte nach Standort:

  • Spalten sind die Projektstandorte
  • Darstellung der Vorgänge als Kacheln
  • durch Verschieben der Kacheln, wird automatisch der Standort des Vorgangs neu gesetzt

Durch das Verschieben kann eine beliebige Regel ausgeführt werden, so kann auf das Event „Verschieben einer Initiative“ eine beliebige Funktion ausgeführt werden.

Mehr über visuelles Management in saprima®

Wir zeigen im Webinar, einige Usecases, die sie mit der neuen visuellen Darstellung durchführen können.

Sollten Sie am 19.07.2018 keine Zeit haben, können Sie uns gerne kontaktieren und einen Termin für ein persönliches Webinar mit uns vereinbaren. Dabei werden wir direkt auf Ihre Anforderungen im Livesystem eingehen.

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oder

Tel.: 0871/202166-22 E-Mail: info@saprima.de

Ihr,

Team der saprima GmbH

  • Jun 13 / 2018
  • Kommentare deaktiviert für Webinar „saprima® Ressourcen Gesamtüberblick – integriertes Ressourcenmanagement“ am 21.06.2018 11:00 Uhr
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Webinar „saprima® Ressourcen Gesamtüberblick – integriertes Ressourcenmanagement“ am 21.06.2018 11:00 Uhr

Anmeldung zum Webinar „saprima® Ressourcen Gesamtüberblick – integriertes Ressourcenmanagement“ am 21.06.2018 11:00 Uhr

Die Übersicht über Ressourcen ist immer noch Thema Nummer 1 in den Unternehmen. Die Einführung ist nicht trivial, es erfordert Disziplin von Projektleitern und Ressourcenverantwortlichen, und die kompletten Projektdaten in einem System.

Was ist integriertes Ressourcenmanagement?

In vielen Unternehmen findet Ressourcenmanagement so oder so ähnlich satt:

  • Terminplanung in MS Project oder anderem Terminplanungstool
  • Budget und Kostenplanung im ERP System
  • Ressourcenmanagement in MS Excel
  • oder Terminplanung in MS Project und abarbeiten des Projektes nach SCRUM in einem Kanban Tool

„Eine Ressource (Mitarbeiter) wird in verschiedenen Projekten für den gleichen Zeitraum mehrmals zu 100% verplant“

Mit saprima® verfolgen wir folgenden Lösungsansatz:

  • Projektdaten in aus versch. Tools importieren oder direkt in saprima® erfassen
  • Ressourcenstammdaten in saprima®
  • Mitarbeiter in laufenden Projekten verplanen
  • Rollenplanung für noch weit in der Zukunft liegende Projekte
  • Nutzung vom integriertem „KANBAN Tool“
  • Einführung des Ressourcenmanagements schrittweise (agil)

Sollten Sie am 21.06.2018 keine Zeit haben, können Sie uns gerne kontaktieren und einen Termin für ein persönliches Webinar mit uns vereinbaren. Dabei werden wir direkt auf Ihre Anforderungen im Livesystem eingehen.

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oder

Tel.: 0871/202166-22 E-Mail: info@saprima.de

Download Whitepaper „integriertes Ressourcenmanagement“

Ihr,

Team der saprima GmbH

  • Mai 08 / 2018
  • Kommentare deaktiviert für Webinar „saprima®: SCRUM und klassisches PM in einem Multiprojekt-Tool“ am 17.05.2018 11:00 Uhr
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Webinar „saprima®: SCRUM und klassisches PM in einem Multiprojekt-Tool“ am 17.05.2018 11:00 Uhr

Anmeldung zum Webinar am 17.05.2018 11:00 Uhr

SCRUM ist die gängigste agile Methode, mit der gerade Entwicklungsprojekte abgearbeitet werden. Mit einfachen Mitteln, wie SCRUM-Board mit Story-Zetteln und einer einfachen Burndowngrafik die sie an die Wand kleben, ist es einfach einen Überblick über den laufenden Sprint zu haben.

Wie sieht es aber für das Management aus, wenn es wissen will: „Was an Projekten dieses Jahr noch abgearbeitet werden kann?“ oder „Haben wir bei diesem Projekt auch noch etwas verdient?“ Dafür ist es notwendig, dass Ressourcenplanung durchgeführt wird evtl. auch nur auf Rollenbasis und für einen Soll-Ist-Vergleich muss der Aufwand erfasst und ausgewertet werden. Diese 3 Themen werden meistens in verschiedenen Tools (MS Excel, SCRUM-TOOL, SAP…) erledigt. Eine ganzheitliche Sicht auf Projekte, von der Angebotsphase bis zu Lessons Learned wird hier schwierig und aufwändig.

Im Webinar zeigen wir Ihnen, wie man mit saprima® den Projektverlauf von der Angebotsphase (incl. Skill-Management), SCRUM und den Projektabschluss mit Soll-Ist-Vergleich in einer Multiprojektumgebung abbilden kann.

Sollten Sie am 17.05.2018 keine Zeit haben, können Sie uns gerne kontaktieren und einen Termin für ein persönliches Webinar mit uns vereinbaren. Dabei werden wir direkt auf Ihre Anforderungen im Livesystem eingehen.

Termin vereinbaren

oder

Tel.: 0871/202166-22 E-Mail: info@saprima.de

Download Whitepaper „saprima® von der Projektidee bis zur agilen Abwicklung des Projektes MIT Scrum“

 

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