Wir haben die Lösung für Ihre Herausforderung

Die Grundlage für informatische Lösungen, Normenarbeit und Publikationen liefert die Mitwirkung an bedeutenden Projekten in verschiedensten Bereichen, wie:

• ARGE AIRPORT DÜSSELDORF: Konzeption eines Projektmanagementsystems zur Steuerung des Neubaus Airport Düsseldorf während des laufenden Betriebs
• BASF SE: Anpassung und Einführung von saprima zum dezentralen, organisationweiten Vorhabens- und Ressourcenmanagement im Engineering der BASF SE (http://bit.ly/14CKtbC)
• DASA: Implementierung eines Projektmanagementsystems zur Produktion des deutschen Teils der Europarakete Ariane
• DEGES Deutsche Einheit Fernstraßenplanungs- und Baugesellschaft: Entwurf und Einführung von Multi-Projektmanagement zur Planung und Steuerung der „Verkehrsprojekte Deutsche Einheit“
• DEUTSCHE BÖRSE: Entwurf und Einführung von Projektportfoliomanagement zur organisationsweiten Planung und Steuerung aller Vorhaben.
• DS-INFRA: Öffentliche Erschließung der ALLIANZ Arena
• EADS Astrium: Entwicklung und Einführung von ALPE (Ariane Lean Production Environment), dem System zur Steuerung des ARIANE5 -Programms(http://bit.ly/WXTBCq)
• MANNESMANN Mobilfunk (jetzt VODAFONE): Entwurf und Einführung von Multi-Projektmanagement zur Aufbausteuerung des D2 Mobilfunknetzes
• SIEMENS Industry Mobility: Entwurf und Einführung von Multi-Projektmanagement für schlüsselfertige Bahnsysteme
• SIEMENS Energy: Einführung von organisationweitem Ressourcenmanagement für die Sparte "Fossile Kraftwerke"
• SPORTWAGENHERSTELLER AUS STUTTGART: Entwurf und Einführung von Projektportfoliomanagement zur geschäftsjahresübergreifenden Planung von Automobilentwicklungsprojekten