{"id":8260,"date":"2021-02-10T11:11:36","date_gmt":"2021-02-10T10:11:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.saprima.de\/?p=8260"},"modified":"2021-02-11T08:19:09","modified_gmt":"2021-02-11T07:19:09","slug":"webinar-20210218","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.saprima.de\/en\/webinar-20210218\/","title":{"rendered":"Lean Management mit saprima – 18.02.2021 11:00"},"content":{"rendered":"

Error:<\/strong> Contact form not found.<\/p>\n\n\n\n

Lean Management<\/a> richtig umsetzen ist nicht immer einfach. Hierbei kommt es auf bereits bestehenden Prozesse an. Ebenfalls wird in erwartet, dass Prozesse einfach und schlank werden. <\/p>\n\n\n\n

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, ben\u00f6tigt man eine technische Unterst\u00fctzung, welche die Visualisierung \u00fcbernimmt. Hierbei kommt es auf die klare \u00dcbersicht aller Projekte und Ressourcen an. Ebenfalls soll die Oberfl\u00e4che sich an den wandelnden Prozess anpassen und nicht umgekehrt. <\/p>\n\n\n\n

In unserem kommenden Webinar werden wir Ihnen zeigen wie sich Projekte \u00fcber Wasserfall planen und mit Kanban abarbeiten lassen k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n

Diese Herangehensweise ist beispielsweise auch beim Hausbau interessant.<\/strong> Hier m\u00fcssen Projektleiter im Vorfeld den Zeitpunkt der Fertigstellung setzen (Wasserfall). Allerdings werden die T\u00e4tigkeiten vor Ort von einer Person \u00e4hnlich einer ToDo-Liste umgesetzt. Die L\u00f6sung kann hier saprima\u00ae Kanban <\/strong>sein, um dem kompletten Team jederzeit Updates zu geben.<\/p>\n\n\n\n

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Hier sind die zu l\u00f6senden Schwierigkeiten:<\/p>\n\n\n\n