{"id":11264,"date":"2021-10-13T08:20:19","date_gmt":"2021-10-13T06:20:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.saprima.de\/?p=11264"},"modified":"2021-10-13T15:17:15","modified_gmt":"2021-10-13T13:17:15","slug":"visuelles-management-richtig-eingesetzt-21-10-2021-1100-uhr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.saprima.de\/de\/visuelles-management-richtig-eingesetzt-21-10-2021-1100-uhr\/","title":{"rendered":"saprima unterst\u00fctzt Leanmanagement – 21.10.2021 – 11:00 Uhr"},"content":{"rendered":"\n

Fehler:<\/strong> Kontaktformular wurde nicht gefunden.<\/p><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Komplexe Projekte lassen sich in der Ausf\u00fchrung mit den herk\u00f6mmlichen Mitteln, wie Gantt, schwierig steuern. Termin- und Rollenplanung haben sich diese klassischen Projektmethoden bew\u00e4hrt. F\u00fcr die Ausf\u00fchrungsphase ist eine visuelle Unterst\u00fctzung der Aufgaben aller Projektbeteiligten vorteilhaft.<\/p>\n\n\n\n

Die Anforderung: \u201eProjekte weit voraus als Wasserfall Projekt grob zu planen und mit Leanmanagement abzuarbeiten<\/strong>\u201c ist eine Herausforderung, die meist in unterschiedlichen Tools umgesetzt wird. Das bedeutet, dass die Langfristplanung und Kurzfristplanung auf unterschiedlichen Datenquellen basiert und meist nicht mehr zusammen gef\u00fchrt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Eine Terminverschiebung in der kurzfristigen Planung kann zu einer Verschiebung in der Grobplanung f\u00fchren, was an der Stelle nicht mehr in die abstraktere Planung \u00fcbernommen wird. Ebenso kann die in der Kurzfristplanung im Lean Management Tool geplante Ressourcenkapazit\u00e4t nicht zusammen mit den geplanten Ressourcen in anderen Tools bewertet werden.<\/p>\n\n\n\n

Um Lean Management richtig umzusetzen, ist Flexibilit\u00e4t erforderlich, die durch folgende Wege erreicht werden kann:<\/p>\n\n\n\n