{"id":3922,"date":"2020-04-14T15:27:48","date_gmt":"2020-04-14T13:27:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.saprima.de\/?p=3922"},"modified":"2021-04-08T08:55:41","modified_gmt":"2021-04-08T06:55:41","slug":"abstrakte-ressourcen-planung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.saprima.de\/de\/abstrakte-ressourcen-planung\/","title":{"rendered":"Abstrakte Ressourcen Planung"},"content":{"rendered":"\n<p>Hat ihr Unternehmen in einem Jahr Ressourcen um ein Projekt mit einem bestimmten Aufwand ohne Bedenken anzunehmen? Wahrscheinlich k\u00f6nnen Sie diese Frage jetzt nicht beantworten. Sofern Sie bereits mit Rollenplanung Erfahrung gemacht haben, sind Sie auf dem richtigen Weg, wenn nicht, helfen wir Ihnen mit diesem Blogeintrag. Durch die abstrake Sichtweise des Projekts ist es einfacher F\u00e4higkeiten (Skills) zu planen, also abstrakte Ressourcen,  als bereits Mitarbeiter im Detail zu verplanen. Die Planung auf Mitarbeiter kann zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt durch gef\u00fchrt werden. Ressourcenplanung in Excel kann sehr fordernd und un\u00fcbersichtlich sein.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"> Es ist nicht wichtig zu wissen, wer welche Aufgabe durchf\u00fchrt&nbsp; <\/h3>\n\n\n\n<p>Um ein Projekt erfolgreich umzusetzen, ist es n\u00f6tig eine klare Auskunft \u00fcber vorhanden Ressourcen zu haben! Oft h\u00f6rt man diese Aussage, aber ist sie wirklich richtig, wenn das Projekt zeitlich weiter entfernt ist? Ben\u00f6tigen wir schon eine klare Auskunft wer innerhalb unseres Projekts A, welches noch nicht genehmigt ist, die Projektleiter T\u00e4tigkeit \u00fcbernimmt? Oder wer sich um die Umsetzung der unterschiedlichen Auslieferungen k\u00fcmmert? Diese Aussagen k\u00f6nnen wir meist nicht mal 2 Monate vor Start unseres Projekts sagen, da wir nicht wissen welche Ressourcen Zeit haben. <\/p>\n\n\n\n<p>Somit ist es viel Sinnvoller in F\u00e4higkeiten zu planen. Im <a href=\"https:\/\/www.din.de\/de\/mitwirken\/normenausschuesse\/nqsz\/normen\/wdc-beuth:din21:113428732\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (\u00f6ffnet in neuem Tab)\">DIN 69901-4 Modell f\u00fcr Projektmanagement<\/a> sind F\u00e4higkeiten als &#8222;abstrakte Ressourcen&#8220; beschrieben. <\/p>\n\n\n\n<p>Das erlaubt uns in der Planungsphase unseres Projekts bereits Aufw\u00e4nde auf abstrakte Ressourcen zu verplanen, obwohl wir nicht wissen welche Person die Aufgabe explizit durchf\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.saprima.de\/wp-content\/uploads\/res_abstrakt_init-1.webp\" alt=\"Ressourcenplanung in saprima mit abstrakten Ressourcen\" class=\"wp-image-3930\" width=\"919\" height=\"400\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Diese Planung eignet sich am Besten um den \u00dcberblick f\u00fcr die jeweilige Phase zu erhalten. Somit ist es m\u00f6glich nach der abstrakten Planung eine grobe \u00dcbersicht der zu ben\u00f6tigten Ressourcen zu erhalten. Es lassen sich dadurch Projekte besser im PPM einf\u00fchren und umsetzen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die meisten Projekt- und Ressourcenmanagement Tools ben\u00f6tigen von Anfang an eine feingranulare Planung. In dieser Phase der Planung st\u00f6rt eine zu detailreiche Planung allerdings und wirft unn\u00f6tige Fragen auf, welche zu dem jetzigen Zeitpunkt noch garnicht beantwortet werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Abstrakte Ressourcenplanung<\/h3>\n\n\n\n<p>Durch eine abstrake Ressourcenplanung besteht die M\u00f6glichkeit Rollen zu verplanen und somit keine Ressource zu fr\u00fch auf eine Aufgabe zuzuweisen. Allerdings bestehen Situationen in denen fr\u00fch konkrete Mitarbeiter auf Projekte zugewiesen werden m\u00fcssen. Dies ist beispielsweise n\u00f6tig, wenn ein Projektleiter die Planung eines Projektes begleitet.  <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.saprima.de\/wp-content\/uploads\/res_abstrakt_res.webp\" alt=\"Ressourcenplanung in saprima mit abstrakten Ressourcen\" class=\"wp-image-3931\" width=\"1316\" height=\"415\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Sobald unsere Ressourcen F\u00e4higkeiten zugewiesen sind, kann feststellt werden, welche abstrake Ressourcen welche Kapazit\u00e4ten besitzen. Es muss angezeigt werden k\u00f6nnen, wie ausgelastet die jeweilige abstrakte Ressource ist. Die Kapazit\u00e4t von abstrakten Ressourcen setzt sich aus der Summe der jeweilig zugeordnet Ressource zusammen. Somit ist es Ihnen m\u00f6glich in einem sehr fr\u00fchen Stadium eines Projektes zu sagen ob Kapazit\u00e4ten vorhanden sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Sobald das Projekt weiter ausgeplant werden soll, muss es die M\u00f6glichkeit geben Aufw\u00e4nde von abstrakten Ressourcen auf konkrete Personen auszuplanen. Dadurch wird die M\u00f6glichkeit gegeben eine Kurzfristplanung durchzuf\u00fchren, was eine Ressourcenplanung in Excel schwierig macht.<\/p>\n\n\n\n<p>Durch eine saubere Ressourcenplanung ist eine effizientere und effektivere Ressourcenauslastung m\u00f6glich. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hat ihr Unternehmen in einem Jahr Ressourcen um ein Projekt mit einem bestimmten Aufwand ohne Bedenken anzunehmen? Wahrscheinlich k\u00f6nnen Sie diese Frage jetzt nicht beantworten. 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