PORTFOLIOMANAGEMENT-METHODE & BERATUNG
Portfoliomanagement einfach machen – mit p5.express
Welche Projekte sollen wir starten? Welche haben Priorität? Und reichen unsere Ressourcen dafür aus?
p5.express bietet eine schlanke und praxisnahe Methode, um Projektportfolios systematisch zu steuern und fundierte Entscheidungen zu treffen.
saprima unterstützt Sie bei der Einführung der Methode, der Gestaltung Ihrer Portfolioprozesse und der praktischen Anwendung in Ihrer Organisation.
DIE METHODE
p5.express?
p5.express ist eine schlanke Methode für das Projektportfoliomanagement. Sie unterstützt Organisationen dabei, Projektideen und laufende Projekte transparent zu bewerten, Prioritäten festzulegen und das Portfolio regelmäßig an strategische Ziele und verfügbare Ressourcen anzupassen.
Mit klaren Rollen, wenigen Dokumenten und einem wiederkehrenden Steuerungsprozess lässt sich Portfoliomanagement auch ohne umfangreiche Bürokratie etablieren.
Transparenz
Alle Projekte und Projektideen im Blick – als Grundlage für fundierte Entscheidungen.
Priorisierung
Die richtigen Projekte auswählen und begrenzte Ressourcen gezielt einsetzen.
Strategische Ausrichtung
Das Projektportfolio regelmäßig an den Zielen der Organisation ausrichten.
UNSERE LEISTUNGEN
Wir begleiten Sie bei der Einführung von p5.express
Ein wirksames Portfoliomanagement braucht nicht nur eine Methode, sondern auch klare Entscheidungswege und die Beteiligung der richtigen Personen.
saprima unterstützt Sie dabei, p5.express in Ihrer Organisation einzuführen – von der Analyse des bestehenden Projektportfolios bis zur Begleitung der ersten Portfolioentscheidungen.
1. Ausgangssituation analysieren
Wir betrachten Ihre bestehende Projektlandschaft, Entscheidungsprozesse und Ressourcenplanung. Gemeinsam identifizieren wir die Anforderungen an ein wirksames Portfoliomanagement.
2. Methode einführen
Wir unterstützen Sie bei der Einführung der Rollen, Dokumente und wiederkehrenden Portfoliozyklen von p5.express – angepasst an die Strukturen Ihrer Organisation.
3. Mitarbeiter schulen
Wir vermitteln Portfolioverantwortlichen, Führungskräften und Projektleitern die Methode und bereiten sie auf die Bewertung, Priorisierung und Steuerung des Projektportfolios vor.
4. Erste Projekte begleiten
Wir begleiten Ihre ersten Portfoliozyklen, unterstützen bei der Vorbereitung von Entscheidungen und helfen dabei, das Portfoliomanagement dauerhaft in Ihrer Organisation zu etablieren.
METHODE TRIFFT SOFTWARE
p5.express und saprima – eine starke Kombination
p5.express liefert die Methode für ein strukturiertes Projektportfoliomanagement. saprima stellt die passenden Werkzeuge bereit, um Projektinformationen zentral zu verwalten, Ressourcen zu planen und Portfolioentscheidungen mit aktuellen Daten zu unterstützen.
Zentrale Portfolioübersicht
Alle Projekte und Projektideen mit Status, Verantwortlichkeiten und wichtigen Kennzahlen im Blick..
Ressourcen und Kapazitäten planen
Den Ressourcenbedarf der Projekte erkennen und verfügbare Kapazitäten bei Portfolioentscheidungen berücksichtigen.
Prioritäten und Entscheidungen unterstützen
Projekte anhand relevanter Informationen vergleichen und eine nachvollziehbare Grundlage für Portfolioentscheidungen schaffen.
Reporting und Portfolioauswertungen
Mit übersichtlichen Dashboards und Berichten Transparenz über den aktuellen Stand des Projektportfolios schaffen.
GEMEINSAM STARTEN
Bringen Sie Klarheit in Ihr Projektportfolio.
Sie möchten p5.express in Ihrer Organisation einführen oder Ihr bestehendes Portfoliomanagement verbessern? Wir unterstützen Sie bei der Einführung der Methode, der Priorisierung Ihrer Projekte und der praktischen Umsetzung.