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Tag: Leanmanagement

  • Lean Management mit saprima® am 02.11.2023 um 11:00 Uhr

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    saprima Webinar „Lean Management mit saprima®“ am 02.11.2023 11:00 Uhr

    Nahezu jeder kennt die Probleme, die auftreten können, wenn es gilt, ein Projekt zu realisieren:

    – Anforderungen werden vom Kunden während der Durchführung geändert
    – eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter ist ausgefallen
    – Lieferungen treffen nicht zum vereinbarten Zeitpunkt ein
    – Subunternehmen können den Terminplan nicht einhalten
    – …

    Durch den Einsatz von saprima ist es möglich, detaillierte Umplanungen in kurzen und definierten Intervallen umzusetzen.

    In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie ein Projekt mit Kanban oder/und einer Zeittabelle durchgeführt wird, obwohl ursprünglich in saprima nach der Wasserfallmethode geplant wurde.

    Sollten Sie am 02.11.2023 keine Zeit haben, können Sie uns gerne kontaktieren und einen Termin für ein persönliches Webinar vereinbaren. In diesem Fall können wir direkt im Live-System auf Ihre Anforderungen eingehen.

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    or

    Tel.: 0871/202166-22 E-Mail: info@saprima.de

  • saprima „Plantafel“

    saprima „Plantafel“

    Eine Project planning board ist für die Durchführung von Projekten mit mehreren Beteiligten sehr effizient. Bei Besprechungen wird der Status der einzelnen Aktivitäten abgefragt, auf den Karten vermerkt und die Karte gegebenenfalls zeitlich verschoben.

    Da die Plantafeln in der Regel nicht mit der Terminplanung (GANTT) verknüpft sind, werden die Auswirkungen der Verschiebung nicht automatisch im Terminplan sichtbar. Diese müssen manuell in der GANTT-Ansicht des Terminplanungstools nachvollzogen werden.

    In saprima sind die Aktivitäten in der Project planning board direkt mit dem Terminplan verknüpft. Änderungen, die sich aus Verschiebungen in der Plantafel ergeben, sind sofort im Terminplan (GANTT) sichtbar.

    Haben Sie Fragen, dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf:

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