Anmeldung Webinar „saprima^® von der Projektidee bis zur Umsetzung in Scrum“ am 16.09.2016 11:00 Uhr

Von der Projektidee bis zur agilen Abwicklung des Projektes (Scrum) mit saprima®
Für die Angebotsphase bis zum Beginn des Projektes, eignet sich die traditionelle Projektmanagementmethode (Wasserfallmethode) hervorragend. In immer mehr Unternehmen, wird nun eine agile Projektmanagementmethode zur Abarbeitung der Projekte eingesetzt. Dies geschieht nicht in einem Tool, sondern für die Planung und die Abarbeitung werden verschiedene Hilfsmittel wie MS Project, MS Excel und Kanban Tools verwendet. Dadurch ist z.B. ein Vergleich der geplanten Ressourcenaufwände mit tatsächlichen nur noch schwer möglich. Eine Portfoliosicht auf alle Projekte ist nur dann möglich, wenn man die Projekte in einem separaten Tool (z.B. MS Excel) für eine Gesamtsicht manuelle zusammenstellt und ständig aktualisiert.

Im Webinar zeigen wir Ihnen wie man mit saprima® die Projektplanung nach traditioneller Methode beginnt und die Abarbeitung des Projektes agil (Scrum) mit saprima® stattfinden kann. Dazu wird durch die Flexibilität von saprima® automatisch aus dem traditionell geplanten Projekt eine agile Struktur erzeugt, ohne dass man Termine und Planaufwände (Termin-, Rollen-, Ressourcen- und Kostenplanung) aus der ursprünglichen Planung verliert.

saprima^® supports the entire life cycle of your projects in one tool. Whether you use the classic methods (Waterfall, V-Model …) or agile methods. Depending on the stage of the projects, in reality the methods are mixed. saprima^® supports also the mix of the methods.

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Classic projectmethod from idea to realization

• create projectstructure (project, WBS, activities, milestones) in saprima®
• detailled planning of activities with relations in gantt for exact scheduling
• Roleplanning on WBS – level in saprima® e.G. for offer calculation
• Tracking of the project in the proposal phase through to ordering respectively realization in saprima®
  
  

  Realization of the project takes place with an agile method!

Agile method (Scrum) in the realization

• saprima® offers the possibility of a classic project, automatically generate a structure for agile methods
• For later reproducibility, a baseline of the project will be created automatically
• saprima® takes over the role planning of the project and creates a role planning on Sprint – level
• Efforts from employee – planning on story- orfunction level is subtracted automatically from role planning
  => No double planning of efforts
  

Despite different methods, is continuous resource management in “saprima®“ possible!

“saprima^® in version 3.6 supports all project participants from project staff to top management“

Holistic project management often fails because data are not fully covered. Thereby decision relevant data are not available real-time.

This is not unusualthat project participants, wich have to enter data have the smallest benefit. Therefore it is important, for the introduction of multi-project management, as well as later, to make sure that all participants get maximum benefit through the system.

saprima®, provides in the version 3.6, tools to facilitate the input and offer the possibility of automatically independently perform certain process steps. Also important is a decentralized data capture, which will take place in the future, more and more on mobile devices.

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What is integrated Resource Management:

Data from scheduling tool and ERP are imported into saprima^®. Resource management and evaluations take place in saprima^®

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“saprima^® as a central project management – platform”:

This white paper describes how project management is done with data in different tools and what benefit it has to integrate data centrally in saprima^®.

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Download: saprima® – Scenario- und Budgetplanning