Eine der Stärken von saprima® ist integriertes Ressourcenmanagement. Oftmals wird die Terminplanung in MS Project oder einem anderen Terminplanungstool durchgeführt. Parallel dazu erfolgt das Budget und die Kostenplanung klassischerweise in einem ERP System. Natürlich darf dabei nicht das Ressourcenmanagement vergessen werden, welches meistens in MS Excel umgesetzt ist, allerdings Schwierigkeiten mit Skill- und Rollenplanung aufzeigt.…
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Agile Methoden gehören heute bei vielen Firmen zum de-facto Standard. Aber gerade in der Umstiegszeit können nicht alle Projekte im Unternehmen nach agilen Methoden durchgeführt werden. Nicht begonnene Projekte oder nur Projekte aus bestimmten Abteilungen werden agil abgearbeitet, alle anderen nach klassischen Methoden. Meistens werden sogar Projekte von der Terminplanung bis zur Aufwandsschätzung in klassischen…
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Einen Überblick über alle laufenden Projekte zu haben ist wichtig und in MS Excel gut darstellbar. Schwieriger wird es, wenn man alle laufenden und zu erwartenden Projekte unter Berücksichtigung von Terminen und der Ressourcenverfügbarkeit darstellen muss! Dies erfordert ein Tool, in dem man die Projektstammdaten mit beliebig vielen Attributen speichern kann. Aus Attributen müssen Kennzahlen…
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Saprima ist und bleibt ein Standardprodukt. Ohne große Implementierungsaufwände ist es möglich digitales Projektmangement für alle projektbeteiligte Rollen innerhalb Ihres Unternehmens aufzubauen. Dies ist durch unsere vorkonfigurierte Applikation möglich.   Sollten Sie dennoch spezielle Anforderung an ein Projekt -Ressourcemangement Tool haben, kann Sie saprima mit unabhängiger Konfiguraton sehr flexibel unterstützten:  Baumstuktur von Aufgaben / Knoten und…
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Nutzt jede Projektrolle (Portfoliomanager, Terminplaner, Abteilungsleiter…) Excel um Ihre Projekte und Ressourcen zu planen?   Sobald die einzelnen Excelmappern zusammengefügt werden sollen wird es umständlich und kostspielig! saprima schafft es dieses Problem zu lösen.   In diesem Webinar zeigen wir Ihnen wie Sie Projektmanagement mit saprima schrittweise einführen können.   Portfoliomanagment   Terminplanung  Rollenplanung  Ressourcenmanagement  Hier werden wir auf die typischen…
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Durch Arbeitsmethoden wie Scrum ist es einfach geworden in Entwicklungsprojekten agil zu arbeiten. Mit einem Kanban-Board oder einfachen Burndown Grafiken erhält man einen schnellen Überblick der aktuellen Projekte und deren Status. Allerdings befinden wir uns hier schon in einem fortgeschrittenen Projekt, der Anfang sieht meist anders aus. Meist wird hier zuerst mit einer traditionellen Methode Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung in…
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saprima als Projektmanagement „Alles Könner“ wirkt oft sehr überladen und kompliziert.  Allerdings gibt es viele Tipps & Tricks die das Arbeiten vereinfachen.  In diesem Webinar möchten wir Ihnen das die Einfachheit nahebringen, die saprima dennoch hat.  Wir widmen uns den Themen:  Kollaborationstools (MS Teams, Jitsi, ..) integrieren   Projektportfolio per Drag & Drop managen und steuern  Bedienung wie in Excel…
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