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Das konfigurierbare Standard Projektmanagementtool – 01.10.2020 11:00

Saprima ist und bleibt ein Standardprodukt. Ohne große Implementierungsaufwände ist es möglich digitales Projektmangement für alle projektbeteiligte Rollen innerhalb Ihres Unternehmens aufzubauen. Dies ist durch unsere vorkonfigurierte Applikation möglich.   Sollten Sie dennoch spezielle Anforderung an ein Projekt -Ressourcemangement Tool haben, kann Sie saprima mit unabhängiger Konfiguraton sehr flexibel unterstützten:  Baumstuktur von Aufgaben / Knoten und…
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Konfigurationsmöglichkeiten in saprima

Changemangement ist in der heutigen Zeit ein wichtiger Punkt. Dieser Veränderungen sollen auch von jedem Projekt- und Ressourcemangementtool abgebildet werden können. Saprima schaff es durch seine Flexibilität genau diese Anforderungen zu meistern.  Durch den flexiblen Aufbau und unser Erfahrung, schaffen wir es alle Projekt- und Ressourcemanagement Disziplinen in einem Tool abzubilden. Das bedeutet, dass saprima…
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Einführung von Projektmanagement Step-by-Step mit saprima – 03.09.2020 11:00

Nutzt jede Projektrolle (Portfoliomanager, Terminplaner, Abteilungsleiter…) Excel um Ihre Projekte und Ressourcen zu planen?   Sobald die einzelnen Excelmappern zusammengefügt werden sollen wird es umständlich und kostspielig! saprima schafft es dieses Problem zu lösen.   In diesem Webinar zeigen wir Ihnen wie Sie Projektmanagement mit saprima schrittweise einführen können.   Portfoliomanagment   Terminplanung  Rollenplanung  Ressourcenmanagement  Hier werden wir auf die typischen…
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Agiles arbeiten in einer traditionellen Multiprojektumgebung – 2.7.2020 11:00 Uhr

Durch Arbeitsmethoden wie Scrum ist es einfach geworden in Entwicklungsprojekten agil zu arbeiten. Mit einem Kanban-Board oder einfachen Burndown Grafiken erhält man einen schnellen Überblick der aktuellen Projekte und deren Status. Allerdings befinden wir uns hier schon in einem fortgeschrittenen Projekt, der Anfang sieht meist anders aus. Meist wird hier zuerst mit einer traditionellen Methode Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung in…
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Tipps & Tricks mit saprima am 04.06.2020 um 11:00 Uhr

saprima als Projektmanagement „Alles Könner“ wirkt oft sehr überladen und kompliziert.  Allerdings gibt es viele Tipps & Tricks die das Arbeiten vereinfachen.  In diesem Webinar möchten wir Ihnen das die Einfachheit nahebringen, die saprima dennoch hat.  Wir widmen uns den Themen:  Kollaborationstools (MS Teams, Jitsi, ..) integrieren   Projektportfolio per Drag & Drop managen und steuern  Bedienung wie in Excel…
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Krisenwebinar: Einsparpotenziale erkennen und nutzen am 07.05.2020 um 11:00 Uhr

Die aktuellen Situationen überschlagen sich und lassen kaum einen Arbeitgeber oder –nehmer gut schlafen. Der eigene Arbeitsplatz kann jeden Tag rationalisiert werden oder Aufträge von Kunden aus bleiben. Wir kommen von einer euphorischen Marktphase in eine unerwartete Depression.  Um dieser Situation Herr zu werden, müssen alle Parteien zusammenarbeiten um die beste Lösung zu finden. Durch unseren…
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Einsatzpotenziale erkennen und nutzen

Die aktuellen Situationen überschlagen sich und lassen kaum einen Arbeitgeber oder –nehmer gut schlafen. In wirtschaftlich schwierigen Situationen kommt es vor, dass Einsparpotenziale ausgearbeitet werden müssen. Hier kommen Unternehmen in die Situation, dass sie über ihre wichtigsten Ressourcen, ihre Mitarbeiter nachdenken. Bei einer richtigen Betrachtung Ihres Projektportfolios können Sie ihre Einsparungen besser planen.  Richtige Priorisierung von Projekten …
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Webinar: saprima statt MS Excel für Ressourcenplanung 23.04.20 – 11:00 Uhr

In den vergangenen Wochen merkten wir alle wie wichtig es ist schnell auf Situationen reagieren zu können. Vor allem ist es in einer wirtschaftlich schwierigen Zeit eine Herausforderung die Ressourcen optimal einzusetzen. Daher wollen wir uns im nächsten Webinar genau diesem Thema widmen, dem erfolgreichen managen Ihrer Ressourcen (auch in Krisenzeiten). Diese Möglichkeit, Ressourcen auf Rollen und…
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Abstrakte Ressourcen Planung

Hat ihr Unternehmen in einem Jahr Ressourcen um ein Projekt mit einem bestimmten Aufwand ohne Bedenken anzunehmen? Wahrscheinlich können Sie diese Frage jetzt nicht beantworten. Sofern Sie bereits mit Rollenplanung Erfahrung gemacht haben, sind Sie auf dem richtigen Weg, wenn nicht, helfen wir Ihnen mit diesem Blogeintrag. Durch die abstrake Sichtweise des Projekts ist es…
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Hybrides Projektmanagement

Hybrides Projektmanagement ist momentan ein Buzzword vor dem man sich nicht verstecken kann. Aber was genau bedeutet das? Dafür muss man sich im Vorfeld mit zwei anderen Themen befassen, dem Klassischen und Agilen Projektmanagement. Klassisches Projektmanagement – das Ziel vor Augen In vielen Unternehmen wird klassisches Projektmanagement, auch Wasserfallmodell genannt, angewendet. Es gibt ein Lastenheft,…
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