saprima bietet nun auch Planmanagement für Bauprojakte an (Planverwaltung)

Auf Basis von saprima wurde ein komplettes Planmanagement entwickelt. Dieses dient der Verwaltung von Plänen. Das Planmanagement steht sowohl als Browser-Lösung als auch in Form einer APP für mobile Endgeräte zur Verfügung. Die APP für mobile Geräte funktioniert auch offline, so dass die Pläne auch auf Baustellen zur Verfügung stehen, auf denen kein Internetanschluss vorhanden…
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Webinar: „Klassisches Projektmanagement mit saprima oder auch agil – kein Problem!“ am 13.06.2024 um 11:Uhr

sie suchen ein Werkzeug für klassisches Projektmanagement, möchten aber auch Projekte oder Teile davon agil abwickeln? Dann ist saprima genau das richtige Werkzeug für Sie. Im Webinar zeigen wir: –              Projektleiter: legt Projekte im Modul GANTT an und fügt Anordnungsbeziehungen ein–              Projektleiter: terminiert das Projekt–              Projektleiter: bucht Aufwände auf Abstrakte Ressourcen (Rollen, Abteilungen …)–              Projektleiter:…
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Webinar: „Projektmanagement mit saprima® verglichen mit MS Excel“ am 18.04.2024 11:00 Uhr

In vielen Unternehmen wird das Projektmanagement mit MS Excel durchgeführt. Jede Rolle im Projekt verwendet ihre eigene Excel-Tabelle. Dies kann zu unterschiedlichen Datenständen führen, z.B. zwischen dem Terminmanager und dem Ressourcenmanager. Dadurch kann es zu unerwarteten Engpässen kommen, die zu Verzögerungen oder sogar zum Scheitern des Projekts führen können.Der Einsatz einer speziellen Projektmanagement-Software wie saprima®…
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saprima Webinar: „Projektmanagement nicht nur für große Unternehmen! Wir unterstützen Sie!“ am 22.02.2024 um 11:00 Uhr

Zu den täglichen Herausforderungen eines Projektmanagers gehören die schnelle Umsetzung und Bewertung von Projekten, wechselnde Projektmitarbeiter, neue Teamzusammensetzungen und vieles mehr.In größeren Unternehmen lohnt es sich daher, ein Project Management Office (PMO) einzurichten, das alle Projektleiter bei der Projektabwicklung unterstützt. Dazu gehört vor allem die Verwaltung der Projekte in einem Tool. In kleineren Unternehmen ist…
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saprima® Webinar: „Terminieren von Projekten“ und saprima „Planmanagementsystem“

Eine grundlegende Funktion eines Projektmanagement-Tools ist die Terminierung von Projekten. Dazu werden Abhängigkeiten zwischen Vorgängen definiert. Diese Abhängigkeiten sind dann die Grundlage für die Berechnung der Start- und Endtermine der Vorgänge. In der Regel ist dies einfach zu lösen, bevor das Projekt gestartet wird. Wenn die Projekte gestartet sind und die Termine je nach Projektfortschritt…
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„Projektmanagement mit MS Excel vs. saprima®“ am 01.12.2023 um 11:00 Uhr

saprima Webinar „Projektmanagement mit MS Excel vs. saprima®“ am 01.12.2023 11:00 Uhr Die Verwaltung von Projekten erfolgt in vielen Unternehmen mit Hilfe von MS Excel. Die verschiedenen Rollen in einem Projekt verwenden jeweils ihre eigene Excel-Tabelle. Für die einzelnen Rollen ist dies eine sehr gut funktionierende Lösung. Der Nachteil dabei ist, dass Änderungen, die in…
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Lean Management mit saprima® am 02.11.2023 um 11:00 Uhr

saprima Webinar „Lean Management mit saprima®“ am 02.11.2023 11:00 Uhr Nahezu jeder kennt die Probleme, die auftreten können, wenn es gilt, ein Projekt zu realisieren: – Anforderungen werden vom Kunden während der Durchführung geändert– eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter ist ausgefallen– Lieferungen treffen nicht zum vereinbarten Zeitpunkt ein– Subunternehmen können den Terminplan nicht einhalten– ……
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saprima® Projektportfolio – von der Planung bis zum Projektabschluß – am 21.09.2023 11:00 Uhr

Einen Überblick über alle laufenden Projekte zu haben ist wichtig und in MS Excel gut darstellbar. Schwieriger wird es, wenn alle laufenden und geplanten Projekte unter Berücksichtigung von Terminen und Ressourcenverfügbarkeit dargestellt werden sollen! Dazu wird ein Tool benötigt, in dem die Projektstammdaten mit beliebig vielen Attributen gespeichert werden können. Aus verschiedenen Projekten müssen sich…
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Webinar „saprima integriertes Ressourcen-Management“ am 27.07.2023 um 11:00 Uhr

Ressourcenmanagement ist nach wie vor das Thema Nr. 1 in den Unternehmen. Die Einführung eines Ressourcenmanagements ist nicht trivial und erfordert Disziplin von Projektleitern und Ressourcen-verantwortlichen. Eine weitere Voraussetzung ist die Verfügbarkeit aller Projektdaten in einem System. Was ist unter integriertes Ressourcenmanagement zu verstehen? In vielen Unternehmen findet Ressourcenmanagement ähnlich satt: Daraus resultiert, dass eine…
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Plantafel verknüpft mit Termin- und Kapazitätsplanung

Die effiziente Planung und Durchführung von Projekten erfordert eine genaue Koordination von Terminen und Ressourcen. Oft werden jedoch verschiedene Tools für die Terminplanung, Ressourcenplanung und die Plantafel verwendet, die nicht miteinander verknüpft sind. Dies führt zu Ineffizienzen und Problemen bei der Abstimmung zwischen den verschiedenen Planungselementen. Die Ist-Situation In vielen Unternehmen werden Termine im Terminplantool…
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