Die Kostenplanung ist eine Herausforderung im Projektmanagement, besonders wenn es um die Übersicht der einzelnen Kosten innerhalb eines Projektes oder Vorgangs geht. Diese Kosten im Überblick zu halten ist ein zentraler Punkt in Projektmanagement.
Wenn Sie ihr zukünftiges Projektportfolio unter Kostengesichtspunkten planen oder bereits begonnene Projekt analysieren möchten, ergeben sich folgende Probleme:
- Wie hoch sind meine Ressourcenkosten für ein Projekt / Projektportfolio
- Welche Auswertungsmöglichkeiten gibt es?
- Wie sind meine Gesamtkosten für ein aktuelles Projekt?
- Wie verhalten sich die Ist-Kosten (in SAP) Im Verhältnis zu den Plankosten (im PM-Tool) und zum Budget?
- Wie viel Budget muss für eine Projektidee beantragt werden?
- Muss eine Budgeterhöhung beantragt werden?
saprima bietet den Vorteil Ressource- und Materialkosten, Fixkosten im Projekt, Einnahmen und Budgets zu überwachen und dadurch Engpässe schnell zu erkennen und zu beheben.
Ebenfalls bietet saprima durch die integrierte BI-Lösung die Möglichkeit jederzeit die Übersicht durch Dashboard zu behalten. Diese können für jede Rolle einzeln erstellt und angepasst werden.
Im kommenden Webinar werden wir diese Fragen mit saprima beantworten.
Wir zeigen Ihnen wir einfach es ist in saprima einen einfachen Überblick über Budget, Kosten und Einnahmen eines Projekts zu erhalten.