Anforderung des Kunden
- Unterschiedliche Projekte sind in SAP und CRM-System vorhanden
- Die Ressourcenplanung wurde in den Abteilungen in MS Excel umgesetzt
- Mitarbeiter sind in einer Matrixorganisation verplant
Unsere Lösung
- Innerhalb saprima werden Rollen und Mitarbeiter angelegt, durch die man Kapazitäten der jeweiligen Rolle oder Mitarbeiter erruieren kann. Diesen werden Kostensätze hinterlegt.
- Es werden die vorhanden Projekte und Termine aus den Fremdsystemen importiert. Dadurch erhalten wir die komplette Struktur und alle Informationen die bereits gespeichert waren.
- Diesen Projekten können nun auf die Rollen oder Mitarbeiter zugewiesen werden.
- Es werden die Vorgänge der Projekte geschätzt. Dadurch ist es möglich die Auslastung der Mitarbeiter ausgeben zu lassen und Engpässe oder Unterlast im Vorfeld zu erkennen.
- Durch die vorher hinterlegten Kostensätzen können nun die Ist- und Soll-Kosten pro Projekt ausgegeben werden.
- Ebenfalls können Plan- und Ist-Kosten gegenübergestellt werden.
