Oft kommt es vor, dass Projekte nur zum Anfang toolgestützt geplant werden. Die Fortschreibung und immer wieder neue Überplanung der Projekte wird meist nicht im Tool durchgeführt. Genauso wie eine…
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Anmeldung zum Webinar Die Kostenplanung ist eine Herausforderung im Projektmanagement, besonders wenn es um die Übersicht der einzelnen Kosten innerhalb eines Projektes oder Vorgangs geht. Diese Kosten im Überblick zu…
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Komplexe Projekte lassen sich in der Ausführung mit den herkömmlichen Mitteln, wie Gantt, schwierig steuern. Termin- und Rollenplanung haben sich diese klassischen Projektmethoden bewährt. Für die Ausführungsphase ist eine visuelle…
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Ein Gantt-Diagramm ist für die Terminplanung heute für Projektplanung Standard. Der Zeit-Faktor ist einer der wichtigsten Faktoren für Projekte. Doch falls unvorhergesehene Themen in der Projektausführung auftreten, werden diese meist…
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Daten, die in verschiedenen Projektphasen entstehen und für Entscheidungen wichtig sind, werden meistens in verschiedenen Tools verwaltet. Projekt in sehr früher Phase (Angebot) im CRM-System Projektportfolio in MS Excel Angebotskalkulation…
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Innerhalb des Projektmanagements ist eine Herausforderung Kosten zu planen. Wenn das Projektportfolio aus Kostensicht in der Zukunft geplant oder bereits begonnene Projekte analysiert werden sollen, stellen sich folgende Fragen: Wie…
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Scrum ist eine der gängigsten agilen Methoden, mit der gerade Entwicklungsprojekte sehr gut abgearbeitet werden können. Mit einfachen Mitteln, wie SCRUM-Board mit Storys und einer einfachen Burndowngrafik, welches an einer…
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Einen Überblick über alle laufenden Projekte zu haben ist wichtig und in MS Excel gut darstellbar. Schwieriger wird es, wenn man alle laufenden und zu erwartenden Projekte unter Berücksichtigung von…
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