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Lean Management mit saprima – 18.02.2021 11:00

Lean Management richtig umsetzen ist nicht immer einfach. Hierbei kommt es auf bereits bestehenden Prozesse an. Ebenfalls wird in erwartet, dass Prozesse einfach und schlank werden. Um diesen Anforderungen gerecht[…]

Lean Management mit saprima

Sobald man sich mit der Optimierung von Prozessen beschäftigt gelangt man schnell zu dem Begriff Lean. Lean Management ist eine Arbeitsweise in dem Prozesse verschlankt werden, um eine klarere Struktur[…]

Lean Management

Grundlegend ist das Ziel von Lean Management die Aktivitäten innerhalb der Wertschöpfung zu optimieren. Dies bedeutet, dass vorhandene Prozesse umgestaltet, verschlankt, und im größten Veränderungsprozess sogar eliminiert werden. Hierbei ist[…]

Ressourcen Gesamtüberblick – Integriertes Ressourcenmanagement – 21.01.2021 11:00

Eine der Stärken von saprima® ist integriertes Ressourcenmanagement. Oftmals wird die Terminplanung in MS Project oder einem anderen Terminplanungstool durchgeführt. Parallel dazu erfolgt das Budget und die Kostenplanung klassischerweise in[…]

Hybride Projektumgebung in saprima – 10.12.2020 11:00

Agile Methoden gehören heute bei vielen Firmen zum de-facto Standard. Aber gerade in der Umstiegszeit können nicht alle Projekte im Unternehmen nach agilen Methoden durchgeführt werden. Nicht begonnene Projekte oder[…]

Portfolio-, integriertes Rollen- und Ressourcenmanagement – 12.11.2020 11:00

Einen Überblick über alle laufenden Projekte zu haben ist wichtig und in MS Excel gut darstellbar. Schwieriger wird es, wenn man alle laufenden und zu erwartenden Projekte unter Berücksichtigung von[…]

Das konfigurierbare Standard Projektmanagementtool – 01.10.2020 11:00

Saprima ist und bleibt ein Standardprodukt. Ohne große Implementierungsaufwände ist es möglich digitales Projektmangement für alle projektbeteiligte Rollen innerhalb Ihres Unternehmens aufzubauen. Dies ist durch unsere vorkonfigurierte Applikation möglich. Sollten[…]

Konfigurationsmöglichkeiten in saprima

Changemangement ist in der heutigen Zeit ein wichtiger Punkt. Dieser Veränderungen sollen auch von jedem Projekt- und Ressourcemangementtool abgebildet werden können. Saprima schaff es durch seine Flexibilität genau diese Anforderungen[…]

Einführung von Projektmanagement Step-by-Step mit saprima – 03.09.2020 11:00

Nutzt jede Projektrolle (Portfoliomanager, Terminplaner, Abteilungsleiter…) Excel um Ihre Projekte und Ressourcen zu planen? Sobald die einzelnen Excelmappern zusammengefügt werden sollen wird es umständlich und kostspielig! saprima schafft es dieses[…]

Agiles arbeiten in einer traditionellen Multiprojektumgebung – 2.7.2020 11:00 Uhr

Durch Arbeitsmethoden wie Scrum ist es einfach geworden in Entwicklungsprojekten agil zu arbeiten. Mit einem Kanban-Board oder einfachen Burndown Grafiken erhält man einen schnellen Überblick der aktuellen Projekte und deren Status. Allerdings befinden wir[…]

Tipps & Tricks mit saprima am 04.06.2020 um 11:00 Uhr

saprima als Projektmanagement „Alles Könner“ wirkt oft sehr überladen und kompliziert. Allerdings gibt es viele Tipps & Tricks die das Arbeiten vereinfachen. In diesem Webinar möchten wir Ihnen das die Einfachheit[…]

Krisenwebinar: Einsparpotenziale erkennen und nutzen am 07.05.2020 um 11:00 Uhr

Die aktuellen Situationen überschlagen sich und lassen kaum einen Arbeitgeber oder –nehmer gut schlafen. Der eigene Arbeitsplatz kann jeden Tag rationalisiert werden oder Aufträge von Kunden aus bleiben. Wir kommen von[…]

Einsatzpotenziale erkennen und nutzen

Die aktuellen Situationen überschlagen sich und lassen kaum einen Arbeitgeber oder –nehmer gut schlafen. In wirtschaftlich schwierigen Situationen kommt es vor, dass Einsparpotenziale ausgearbeitet werden müssen. Hier kommen Unternehmen in die Situation,[…]

Webinar: saprima statt MS Excel für Ressourcenplanung 23.04.20 – 11:00 Uhr

In den vergangenen Wochen merkten wir alle wie wichtig es ist schnell auf Situationen reagieren zu können. Vor allem ist es in einer wirtschaftlich schwierigen Zeit eine Herausforderung die Ressourcen optimal[…]

Abstrakte Ressourcen Planung

Hat ihr Unternehmen in einem Jahr Ressourcen um ein Projekt mit einem bestimmten Aufwand ohne Bedenken anzunehmen? Wahrscheinlich können Sie diese Frage jetzt nicht beantworten. Sofern Sie bereits mit Rollenplanung[…]

Hybrides Projektmanagement

Hybrides Projektmanagement ist momentan ein Buzzword vor dem man sich nicht verstecken kann. Aber was genau bedeutet das? Dafür muss man sich im Vorfeld mit zwei anderen Themen befassen, dem[…]

Veröffentlichung saprima Basic und Pro

Webinar am 20.02.2020 um 11:00 Uhr Wir möchten Ihnen unsere zwei neuen Produkte vorstellen! Die letzten Monate haben wir unser komplettes Wissen zusammengenommen und unterschiedliche Versionen von saprima entwickelt. saprima[…]

Webinar: Lean Management und saprima 06.08.20 – 11:00 Uhr

Fast jeder kennt die Probleme, die während der Projektdurchführung auftreten: der Kunde ändert die Anforderungen ein Kollege fällt ausLieferungen kommen nicht termingerecht an… Durch den Einsatz von Lean Management mit[…]

Projekt im Projekt im Projekt – oder doch lieber Portfoliomanagement?

Anmeldung zum Webinar: „Projekt im Projekt im Projekt – oder doch lieber Portfoliomanagement?“- 23.01.2020 11:00 Uhr Der Ausfall eines Kollegen nimmt man oft nicht einfach so hin, vor allem wenn[…]

Ankündigung saprima® Basic und Pro

Durch die Jahresumstellung haben wir uns etwas ganz besonderes für Sie überlegt. Unsere Umstellung auf zwei neue saprima Versionen! Diese unterscheiden sich von unserer bisherigen Version! Innerhalb der Basic Version[…]

SCRUM und klassisches PM in einer Multiprojekt-Umgebung am 12.12.2019 11:00 Uhr

SCRUM ist die gängigste agile Methode, mit der gerade Entwicklungsprojekte sehr gut abgearbeitet werden können. Mit einfachen Mitteln, wie SCRUM-Board mit Story-Zetteln und einer einfachen Burndowngrafik welche sie an die[…]

Was ist Projekt Portfoliomanagement?

Ich nehme an, dass Sie gerade an einem Projekt innerhalb ihrer Firma arbeiten? Vielleicht in zwei oder in drei Projekten gleichzeitig? Ihren Kollegen geht es ebenfalls so und ihr neues[…]

Release Notes Version 5.0

Allgemeines zur neuen Version von saprima® saprima® wurde von Anfang an als dynamisches, flexibles und schnell an Kundenerfordernisse anpassbares System entwickelt. Dies wurde auch in der Version 5.0 konsequent weitergeführt.[…]

Webinar: saprima®: SCRUM und klassisches PM in einer Multiprojekt-Umgebung am 18.07.2019 11:00 Uhr

Anmeldung zum Webinar „saprima® Projekte vom Portfolio bis zur Realisierung“ am 13.06.2019 11:00 Uhr SCRUM ist die gängigste agile Methode, mit der gerade Entwicklungsprojekte sehr gut abgearbeitet werden können. Mit[…]

Webinar: saprima® Projekte vom Portfolio bis zur Realisierung am 13.06.2019 11:00 Uhr

Anmeldung zum Webinar „saprima® Projekte vom Portfolio bis zur Realisierung“ am 13.06.2019 11:00 Uhr In einem Unternehmen gibt es verschiedene Sichten auf die gesamten Projekte. Sicht – Portfolio: Sicht auf[…]

Webinar: saprima® Portfolio-, integriertes Rollen- und Ressourcenmanagement

Einen Überblick über alle laufenden Projekte zu haben istwichtig und in MS Excel gut darstellbar. Schwieriger wird es, wenn man allelaufenden und zu erwartenden Projekte unter Berücksichtigung von Terminen und[…]

Visuelles Projektmanagement

saprima ermögicht eine visuelle Darstellung Ihrer Projekte. Das wird nicht nur statisch in Reports umgsetzt, sondern in einer interaktiven Ansicht im Broser oder innerhalb der mobilen Applikation Dieser saprima Usecase[…]

saprima® Version 4.1

Allgemeines zur neuen Versionen von saprima® saprima® wurde von Anfang an als dynamisches, flexibles und schnell an Kundenerfordernisse anpassbares System entwickelt. Dies wurde auch in der Version 4.1 konsequent weitergeführt.[…]

saprima® Version 4.0

Allgemeines zu neuen Versionen von saprima® saprima® wurde von Anfang an als dynamisches, flexibles und schnell an Kundenerfordernisse anpassbares System entwickelt. Dies wurde auch in der Version 4.0 konsequent weitergeführt.[…]

saprima® Implemtierung nach agiler Methode

saprima® kann nach agiler Methode implementiert werden. Dies ermöglicht den Kunden am Anfang den „größten Schmerz“ zu lindern und sukkzesive die Anforderungen umzusetzen. Die Implementierung kann für bestimmte Zeit ausgesetzt[…]