Sobald man sich mit der Optimierung von Prozessen beschäftigt gelangt man schnell zu dem Begriff Lean. Lean Management ist eine Arbeitsweise in dem Prozesse verschlankt werden, um eine klarere Struktur zu erhalten. Hierzu haben wir bereits die relevanten Themen des Lean Management für Sie zusammengefasst. Innerhalb dieses Beitrags zeigen wir Ihnen, mit welchen integrierten Features…
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Grundlegend ist das Ziel von Lean Management die Aktivitäten innerhalb der Wertschöpfung zu optimieren. Dies bedeutet, dass vorhandene Prozesse umgestaltet, verschlankt, und im größten Veränderungsprozess sogar eliminiert werden. Hierbei ist wichtig, dass das Ziel des Prozesses oder Aktivität im Vordergrund steht. Hierbei sind unterschiedliche Sichtweisen nötig. Auf der einen Seite ist es das Unternehmen selbst,…
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Changemangement ist in der heutigen Zeit ein wichtiger Punkt. Dieser Veränderungen sollen auch von jedem Projekt- und Ressourcemangementtool abgebildet werden können. Saprima schaff es durch seine Flexibilität genau diese Anforderungen zu meistern. Durch den flexiblen Aufbau und unser Erfahrung, schaffen wir es alle Projekt- und Ressourcemanagement Disziplinen in einem Tool abzubilden. Das bedeutet, dass saprima…
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Die aktuellen Situationen überschlagen sich und lassen kaum einen Arbeitgeber oder –nehmer gut schlafen. In wirtschaftlich schwierigen Situationen kommt es vor, dass Einsparpotenziale ausgearbeitet werden müssen. Hier kommen Unternehmen in die Situation, dass sie über ihre wichtigsten Ressourcen, ihre Mitarbeiter nachdenken. Bei einer richtigen Betrachtung Ihres Projektportfolios können Sie ihre Einsparungen besser planen. Richtige Priorisierung von Projekten …
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Hat ihr Unternehmen in einem Jahr Ressourcen um ein Projekt mit einem bestimmten Aufwand ohne Bedenken anzunehmen? Wahrscheinlich können Sie diese Frage jetzt nicht beantworten. Sofern Sie bereits mit Rollenplanung Erfahrung gemacht haben, sind Sie auf dem richtigen Weg, wenn nicht, helfen wir Ihnen mit diesem Blogeintrag. Durch die abstrake Sichtweise des Projekts ist es…
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Hybrides Projektmanagement ist momentan ein Buzzword vor dem man sich nicht verstecken kann. Aber was genau bedeutet das? Dafür muss man sich im Vorfeld mit zwei anderen Themen befassen, dem Klassischen und Agilen Projektmanagement. Klassisches Projektmanagement – das Ziel vor Augen In vielen Unternehmen wird klassisches Projektmanagement, auch Wasserfallmodell genannt, angewendet. Es gibt ein Lastenheft,…
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Durch die Jahresumstellung haben wir uns etwas ganz besonderes für Sie überlegt. Unsere Umstellung auf zwei neue saprima Versionen! Diese unterscheiden sich von unserer bisherigen Version! Innerhalb der Basic Version erhalten sie die Grundlage für ein sauberes und aufgeräumtes Projektmanagement. Ressourcen verwalten war noch nie so einfach! Ebenfalls können Aufgaben und Vorgänge direkt an ihre…
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Ich nehme an, dass Sie gerade an einem Projekt innerhalb ihrer Firma arbeiten? Vielleicht in zwei oder in drei Projekten gleichzeitig? Ihren Kollegen geht es ebenfalls so und ihr neues Team besteht eigentlich nur aus Kollegen die ebenfalls in mehreren Projekten gleichzeitig aktiv sind? In so einem Umfeld ist es kein wunder, dass man ab…
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saprima ermögicht eine visuelle Darstellung Ihrer Projekte. Das wird nicht nur statisch in Reports umgsetzt, sondern in einer interaktiven Ansicht im Broser oder innerhalb der mobilen Applikation Dieser saprima Usecase bietet Ihnen die Möglichkeit Ihre Projektstruktur in einer interaktiven Ansicht darzustellen. Der linke Teil zeigt Ihre Struktur in einer Tree-Ansicht, die Sie bis zu einer…
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saprima® kann nach agiler Methode implementiert werden. Dies ermöglicht den Kunden am Anfang den „größten Schmerz“ zu lindern und sukkzesive die Anforderungen umzusetzen. Die Implementierung kann für bestimmte Zeit ausgesetzt werden, weil sich z.B. Prioritäten verschoben haben oder weil sich herausstellt der Nutzen bei noch detaillierterer Planung bringt keinen Mehrwert mehr oder … Unser…
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