Kategorie: Webinare

Nutzt jede Projektrolle (Portfoliomanager, Terminplaner, Abteilungsleiter…) Excel um Ihre Projekte und Ressourcen zu planen?   Sobald die einzelnen Excelmappern zusammengefügt werden sollen wird es umständlich und kostspielig! saprima schafft es dieses Problem zu lösen.   In diesem Webinar zeigen wir Ihnen wie Sie Projektmanagement mit saprima schrittweise einführen können.   Portfoliomanagment   Terminplanung  Rollenplanung  Ressourcenmanagement  Hier werden wir auf die typischen…
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Durch Arbeitsmethoden wie Scrum ist es einfach geworden in Entwicklungsprojekten agil zu arbeiten. Mit einem Kanban-Board oder einfachen Burndown Grafiken erhält man einen schnellen Überblick der aktuellen Projekte und deren Status. Allerdings befinden wir uns hier schon in einem fortgeschrittenen Projekt, der Anfang sieht meist anders aus. Meist wird hier zuerst mit einer traditionellen Methode Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung in…
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saprima als Projektmanagement „Alles Könner“ wirkt oft sehr überladen und kompliziert.  Allerdings gibt es viele Tipps & Tricks die das Arbeiten vereinfachen.  In diesem Webinar möchten wir Ihnen das die Einfachheit nahebringen, die saprima dennoch hat.  Wir widmen uns den Themen:  Kollaborationstools (MS Teams, Jitsi, ..) integrieren   Projektportfolio per Drag & Drop managen und steuern  Bedienung wie in Excel…
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In den vergangenen Wochen merkten wir alle wie wichtig es ist schnell auf Situationen reagieren zu können. Vor allem ist es in einer wirtschaftlich schwierigen Zeit eine Herausforderung die Ressourcen optimal einzusetzen. Daher wollen wir uns im nächsten Webinar genau diesem Thema widmen, dem erfolgreichen managen Ihrer Ressourcen (auch in Krisenzeiten). Diese Möglichkeit, Ressourcen auf Rollen und…
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Fast jeder kennt die Probleme, die während der Projektdurchführung auftreten: der Kunde ändert die Anforderungen ein Kollege fällt aus Lieferungen kommen nicht termingerecht an … Durch den Einsatz von Lean Management mit saprima ist es möglich, detaillierte Planung in kurzen und festgelegten Zeitabständen durchzuführen. In diesem Webinar beleuchten wir die Umsetzung eines Projektes mit Kanban…
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SCRUM ist die gängigste agile Methode, mit der gerade Entwicklungsprojekte sehr gut abgearbeitet werden können. Mit einfachen Mitteln, wie SCRUM-Board mit Story-Zetteln und einer einfachen Burndowngrafik welche sie an die Wand kleben, ist es einfach einen Überblick über die laufenden Arbeiten im Projekt zu haben. Wie sieht es aber für das Management aus, wenn es…
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