Schlagwort: Projektmanagement

Webinar „saprima integriertes Ressourcen-Management“ am 27.07.2023 um 11:00 Uhr

Ressourcenmanagement ist nach wie vor das Thema Nr. 1 in den Unternehmen. Die Einführung eines Ressourcenmanagements ist nicht trivial und erfordert Disziplin von Projektleitern und Ressourcen-verantwortlichen. Eine weitere Voraussetzung ist die Verfügbarkeit aller Projektdaten in einem System. Was ist unter integriertes Ressourcenmanagement zu verstehen? In vielen Unternehmen findet Ressourcenmanagement ähnlich satt: Daraus resultiert, dass eine…
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saprima „Plantafel“

Eine Plantafel ist für die Durchführung von Projekten mit mehreren Beteiligten sehr effizient. Bei Besprechungen wird der Status der einzelnen Aktivitäten abgefragt, auf den Karten vermerkt und die Karte gegebenenfalls zeitlich verschoben. Da die Plantafeln in der Regel nicht mit der Terminplanung (GANTT) verknüpft sind, werden die Auswirkungen der Verschiebung nicht automatisch im Terminplan sichtbar.…
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Webinar „saprima Plantafel“ am 22.06.2023 um 11:00 Uhr

herkömmliche Plantafeln haben keinen Bezug zur Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung. Werden Karten (Vorgänge) in der Plantafel verschoben, wird nicht sichtbar: Die saprima Plantafel macht das möglich! Im Webinar zeigen wir Ihnen: Wir laden Sie herzlich zu unserem kommenden Webinar zum Thema „saprima Plantafel“ am 22.06.2023 um 11.00 Uhr ein.

saprima Webinar: „saprima unterstützt alle Phasen im Projekt“ am 20.04.2023 um 11:00 Uhr

Ein erfolgreiches Projekt durchläuft verschiedene Phasen.  saprima unterstützt Sie in allen Projektphasen. In saprima können Projektinformationen, durch unterschiedliche Projektbeteiligte, in allen Projektphasen erfasst, bearbeitet und ausgewertet werden! Im Webinar zeigen wir Ihnen, wie in unterschiedlichen  saprima Modulen die Projektphasen toolgestützt durchlaufen werden! Wir laden Sie herzlich zu unserem kommenden Webinar zum Thema „saprima für alle…
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saprima Webinar: „Von der Termin- und Ressourcenplanung bis zum Projektende“ am 23.02.2023 11:00 Uhr

oft endet das toolgestützte Projektmanagement nach der Terminplanung und erster Ressourcenplanung. Ständige Änderungen im Laufe des Projektes werden meist nicht mehr im Tool erfasst. Das Projekt wird zum Ende hin auf „Zuruf“ irgendwie fertiggestellt. Der Grund für diese Vorgehensweise ist, weil ein Projektleiter die ständigen Änderungen im Projekt, nicht mehr in den Tools für Termin-…
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Webinar: „Ganzheitliches Projektmanagement mit saprima“ am 26.01.2023 11:00

ein Projekt durchläuft verschiedene Phasen: Für diese digitale Unterstützung der Phasen, werden oft unterschiedliche Tools  verwendet! Daraus resultiert ein Problem: „Wie können die Projektedaten ständig konsolidiert werden, um auf geänderte Gegebenheiten im Projekt rechtzeitig reagieren zu können!“ Zum Beispiel ist es schwierig, die aktualisierten Termine aus dem Terminplanungstool, im Excelsheet für das Ressourcenmanagement, abzugleichen. In…
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Projekt im Projekt im Projekt – oder doch lieber Portfoliomanagement?

Anmeldung zum Webinar: „Projekt im Projekt im Projekt – oder doch lieber Portfoliomanagement?“- 23.01.2020 11:00 Uhr Der Ausfall eines Kollegen nimmt man oft nicht einfach so hin, vor allem wenn man seine Arbeit mit übernehmen muss. Sowas kann so weit kommen, dass Sie in zwei oder drei Teams gleichzeitig arbeiten müssen. Ohne eine klare Struktur…
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Release Notes Version 5.0

Allgemeines zur neuen Version von saprima® saprima® wurde von Anfang an als dynamisches, flexibles und schnell an Kundenerfordernisse anpassbares System entwickelt. Dies wurde auch in der Version 5.0 konsequent weitergeführt. So besteht die Möglichkeit, schnell auf Anfragen von Kunden reagieren und diese schnell umzusetzen zu können. Da wir Kundenanforderungen immer versuchen, dynamisch und parametrisierbar zu…
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Webinar: saprima®: SCRUM und klassisches PM in einer Multiprojekt-Umgebung am 18.07.2019 11:00 Uhr

Anmeldung zum Webinar „saprima® Projekte vom Portfolio bis zur Realisierung“ am 13.06.2019 11:00 Uhr SCRUM ist die gängigste agile Methode, mit der gerade Entwicklungsprojekte sehr gut abgearbeitet werden können. Mit einfachen Mitteln, wie SCRUM-Board mit Story-Zetteln und einer einfachen Burndowngrafik die sie an die Wand kleben, ist es einfach einen Überblick über die laufenden Arbeiten…
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