Das Thema Projektmanagement mit Excel vs. saprima® ist auf großes Interesse gestoßen. Vor allem die Fragen: „Wie kann man MS Excel für Projektmanagement, durch saprima® ablösen?“ oder „Kann man beide Systeme gemeinsam nutzen und so von den Vorteilen beider Systeme profitieren?“ Durch die Business Logik kann saprima komplexe Anforderungen an ein Ressourcemangementsystem umzusetzen. Wir werden…
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Innerhalb des Projektmanagement ist es wichtig den Überblick über seine Ressourcen zu behalten. Dies gilt genauso, wenn Lean Management angewandt wird. Selbst wenn Prozesse vereinfacht und schlanker gestaltet werden, ist es wichtig seine Ressourcen und deren Auslastung im Blick zu haben. Im Leanmangement wird nur die kurzfristige Planung betrachtet. Für die Umsetzung zukünftiger Projekte bzw.…
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Lean Management richtig umsetzen ist nicht immer einfach. Hierbei kommt es auf bereits bestehenden Prozesse an. Ebenfalls wird in erwartet, dass Prozesse einfach und schlank werden. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, benötigt man eine technische Unterstützung, welche die Visualisierung übernimmt. Hierbei kommt es auf die klare Übersicht aller Projekte und Ressourcen an. Ebenfalls soll…
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Eine der Stärken von saprima® ist integriertes Ressourcenmanagement. Oftmals wird die Terminplanung in MS Project oder einem anderen Terminplanungstool durchgeführt. Parallel dazu erfolgt das Budget und die Kostenplanung klassischerweise in einem ERP System. Natürlich darf dabei nicht das Ressourcenmanagement vergessen werden, welches meistens in MS Excel umgesetzt ist, allerdings Schwierigkeiten mit Skill- und Rollenplanung aufzeigt.…
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Agile Methoden gehören heute bei vielen Firmen zum de-facto Standard. Aber gerade in der Umstiegszeit können nicht alle Projekte im Unternehmen nach agilen Methoden durchgeführt werden. Nicht begonnene Projekte oder nur Projekte aus bestimmten Abteilungen werden agil abgearbeitet, alle anderen nach klassischen Methoden. Meistens werden sogar Projekte von der Terminplanung bis zur Aufwandsschätzung in klassischen…
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Saprima ist und bleibt ein Standardprodukt. Ohne große Implementierungsaufwände ist es möglich digitales Projektmangement für alle projektbeteiligte Rollen innerhalb Ihres Unternehmens aufzubauen. Dies ist durch unsere vorkonfigurierte Applikation möglich.   Sollten Sie dennoch spezielle Anforderung an ein Projekt -Ressourcemangement Tool haben, kann Sie saprima mit unabhängiger Konfiguraton sehr flexibel unterstützten:  Baumstuktur von Aufgaben / Knoten und…
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Nutzt jede Projektrolle (Portfoliomanager, Terminplaner, Abteilungsleiter…) Excel um Ihre Projekte und Ressourcen zu planen?   Sobald die einzelnen Excelmappern zusammengefügt werden sollen wird es umständlich und kostspielig! saprima schafft es dieses Problem zu lösen.   In diesem Webinar zeigen wir Ihnen wie Sie Projektmanagement mit saprima schrittweise einführen können.   Portfoliomanagment   Terminplanung  Rollenplanung  Ressourcenmanagement  Hier werden wir auf die typischen…
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Durch Arbeitsmethoden wie Scrum ist es einfach geworden in Entwicklungsprojekten agil zu arbeiten. Mit einem Kanban-Board oder einfachen Burndown Grafiken erhält man einen schnellen Überblick der aktuellen Projekte und deren Status. Allerdings befinden wir uns hier schon in einem fortgeschrittenen Projekt, der Anfang sieht meist anders aus. Meist wird hier zuerst mit einer traditionellen Methode Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung in…
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